Vouch Systems
Consultoria Empresarial e Financeira para a Sua Empresa.

Reestruture o fluxo de caixa, renegocie dívidas e obtenha crédito. Automatize a sua operação com sistemas inteligentes.
Consultoria integrada de Finanças, TI e Crédito.

Sobre Nós

O que Fazemos

Nossa Missão, Visão e Valor.

A Vouch Systems, une experiência executiva em Finanças e Tecnologia da Informação para entregar soluções que visam restaurar o equilíbrio financeiro e estruturar processos para impulsionar o crescimento sustentável das empresas. Nossa missão é transformar desafios empresariais em resultados concretos. Nossa visão é ser referência para empresas que precisam se reerguer e evoluir com inteligência. O nosso valor está na combinação entre conhecimento técnico, sensibilidade de negócio e parcerias estratégicas com factorings e escritórios jurídicos — entregando não apenas diagnósticos, mas soluções implementáveis e eficazes.

  • Especialista Financeiro – Estratégia, Reestruturação e Governança.

    Com mais de duas décadas de atuação em posições executivas nas áreas financeira e administrativa, especialmente nos setores de logística e manufatura, nosso especialista liderou reestruturações de grande impacto, otimizou ciclos de caixa e conduziu negociações complexas com bancos, fornecedores e credores institucionais. Sua experiência em ambientes de crise — incluindo Recuperações Judiciais — agrega uma visão prática, estratégica e segura para empresas que precisam restaurar o controle e reconquistar a confiança do mercado.

  • Especialista em TI – Eficiência Operacional e Integração de Sistemas

    Com sólida trajetória em tecnologia da informação, ele alia conhecimento técnico avançado com visão de negócio. Atua na auditoria de sistemas, implantação de ERPs e automação de processos-chave, promovendo redução de desperdícios e aumento da produtividade. Acredita que TI não é custo, mas instrumento de vantagem competitiva — desde que implementado com propósito e alinhamento à estratégia da empresa. Já apoiou organizações em fases críticas de transformação digital, tornando a tecnologia um ativo confiável, funcional e gerador de resultado.

  • Sinergia Estratégica – Consultoria Integrada e com Execução

    A união dessas duas expertises gera uma oferta única: consultoria empresarial que entende tanto de fluxo de caixa quanto de código, tanto de estratégia financeira quanto de arquitetura de sistemas. Essa combinação permite identificar gargalos invisíveis, acelerar diagnósticos e implantar soluções integradas, que falam com os dados, com as finanças e com a realidade da operação. O foco não está apenas no plano — está na implementação concreta e mensurável, respeitando os desafios, mas sem perder tempo com o óbvio.

Número de Clientes Atendidos

Tx na Redução das Despesas Operacionais

Tx de Sucesso nas Renegociações

Diagnosticadas com Inteligência Artificial

Serviços

O que podemos entregar para sua empresa

Reestruturação Financeira e Estratégia de Caixa

Diagnóstico completo da saúde financeira, reorganização do fluxo de caixa, controle de custos e desenvolvimento de estratégias para restaurar a previsibilidade financeira da operação.

Auditoria Financeira e de Sistemas

Revisão técnica e estratégica das finanças e dos sistemas da empresa, com foco em identificar gargalos, inconsistências e oportunidades de eficiência operacional.

Implantação de Sistemas e Inteligência Operacional

Gestão e implantação de ERPs, plataformas financeiras, contábeis e ferramentas de BI. A tecnologia é aplicada com propósito: reduzir desperdícios, integrar áreas e gerar controle real da operação.

Estruturação de Crédito Empresarial

Conectamos sua empresa a factorings, fundos, bancos de fomento e soluções jurídicas. Estruturamos propostas de crédito sustentáveis, com análise de risco e viabilidade.

Renegociação de Passivos Financeiros e Tributários

Intermediação e defesa técnica em processos de reestruturação com bancos, fornecedores e entes públicos. O foco é restaurar a liquidez, preservar a operação e gerar confiança para retomar o crescimento.

Negociação Estratégica de Insumos e Serviços

Auxiliamos sua empresa na negociação de compras complexas — insumos, equipamentos, tecnologia e serviços — buscando melhores prazos, condições comerciais e alinhamento com o fluxo de caixa.

Saul Goodman

Ceo & Founder

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Sara Wilsson

Designer

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Jena Karlis

Store Owner

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Freelancer

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F.A.Q

Perguntas Frequentes

Minha empresa está com dívidas e não tem acesso a crédito bancário. Vocês podem ajudar?

Sim. Atuamos com soluções de fomento, intermediação e estruturação de crédito para empresas com restrições ou baixo score. Analisamos tecnicamente a situação da empresa, criamos um dossiê financeiro e buscamos alternativas junto a fintechs e parceiros especializados, sem depender apenas dos bancos tradicionais.

O que é fomento com garantia de nota fiscal?

É uma antecipação de recebíveis baseada em notas fiscais emitidas para clientes. Sua empresa recebe o valor da venda antes do pagamento, com base na análise do comprador, e não da sua empresa. Isso aumenta o capital de giro sem aumentar o endividamento bancário.

Vocês atendem empresas de qualquer setor?

Sim. Trabalhamos com indústrias, comércio, serviços e agronegócio. Nossa metodologia é adaptável a diferentes verticais, sempre focando em viabilidade financeira, documentação e potencial de recuperação ou crescimento da empresa.

Como funciona o processo de intermediação de crédito?

Realizamos um diagnóstico da empresa, estruturamos tecnicamente os dados financeiros e buscamos linhas de crédito adequadas. Fazemos a ponte com instituições que analisam o caso com base na realidade do negócio e não apenas em critérios automáticos de risco.

O serviço inclui negociação de dívidas com bancos e fornecedores?

Sim. Negociamos com bancos, factoring, fornecedores e órgãos públicos. Usamos dados financeiros reais para propor condições viáveis e sustentáveis, reduzindo juros e alongando prazos de forma estratégica.

Esse tipo de serviço gera endividamento adicional?

Não necessariamente. Nosso foco é usar mecanismos como fomento, barter, antecipação e reestruturação para gerar liquidez e reorganizar passivos. O objetivo é melhorar o caixa da empresa com responsabilidade, sem comprometer o futuro financeiro.

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